31. Elaboración de nóminas.

Nomina FOTOINFO

addri92.

30. Mínimo de ventas ao ano.

Cámaras: 100
Ordenadores: 75
Instalacións: 150
Revelados: 500

29. Custo do producto, gastos en xeral e balance.

Custo do producto

• As cámaras non todas valen iguais.Algunhas cámaras son mellores que outras e non poden valer o mesmo.As cámaras máis baratas son de 140€ aprox.e logo xa van aumentando de prezo ata 700€ aprox.

Gastos en xeral:

• Compra de productos.
• Limpeza.
• Mantemento do local.
• Material de oficina.
• Material de traballo.
• Chamadas telefónicas.
• Conexión a internet.
• Gasolina
• Seguros
• Luz e auga.
• Aluguer.
• Impostos
• Publicidade.
• Páxina en internet.

28. Prezos de Venta ao público

Prezo de venta ao público

• Cámaras:ganarémoslle un 150%
• Ordenadores:ganarémoslle un 170%

Descontos:

• Facemos descontos unha vez por ano en Xaneiro e Febreiro.
• Tamén temos unha tarxeta para os que nos veñen comprar a miúdo:Por cada compra superior a 150€ descontamoslle o 10% ou pode ir acumulando o diñeiro na súa tarxeta.A tarxeta é gratuíta.

Marxe de beneficios:

• O mínimo que lle ganamos a un producto que vendemos será o 130%

27. Distribución do ben ou servizo.

A nosas cámaras e ordenadores chegannos das empresas as que llos compramos.Os nosos bens coñécenos os clientes por medio da nosa publicidade e por visitas a nosa tenda ou por internet.

26. Maqueta do Local Fisico

25. Seguros

• Seguro do local.
• Seguro do vehículo.
• Seguro colectivo de accidentes personales.
  

24. Vehículo

Na nosa empresa teremos unha furgoneta para levar as cousas necesarias a donde nos manden. Collemos o vehículo por leasing e cada dous anos modernizamolo.

23. Permisos e impostos.

• Imposto sobre a renda das persoas físicas. (IRPF)
• Imposto sobre sociedades. (IS)
  
• Imposto sobre o valor engadido. (IVE)
• Imposto sobre actividades económicas. (IAE)
• Imposto sobre transmisións patrimoniais e actos xurídicos documentados.
• Imposto sobre o patrimonio.
• Alta no censo de facenda.
• Alta en autónomos.
• Rexistrar a escritura no rexistro mercantil.
  

22. Local físico

1. Vimos un baixo que se alugaba. Nós decidimos alugalo porque nos parecía un sitio grande e ven situado.

2. Temos un contrato de dous anos e tivemos que facer reformas porque antes había outro negocio alí.

3. Cada mes o dono do local ven a cobrar o aluguer. O aluguer é de 500€.

4. Para o permiso de apetura teremos que ir a facenda e a o concello para que no lo dean.

5. Teremos que comprar todo o mobilario que nos faga falta, redecorar a tenda e poñela chamativa.

21. Venda por internet e local fisico.

Venda por internet.

Venda nun local físico.

20. Anuncio Fotoinfo

19. Publicidade

Vamos a poñer un anuncio en TeleSalnés (Canal Rías Baixas) e en YouTube.
Vamos a repartir folletos publicitarios.
Crearemos un eslogan.

18. Posibles Clientes.

A xente que vexa a nosa publicidade e lle interese algo do que nos ofrecemos. Tamén as persoas as que se lle estropee o seu ordenador ou cámara ou simplemente queiran revelar un carrete de fotos.

17. Descripción do ben ou servizo.

Venderemos cámaras e ordenadores. Os productos fanse nas respectivas fabricas das marcas que nos envían.
A fonte de enerxía será a enerxia eléctrica que teremos que pagar cada mes.
O capital físico será o noso negocio.
O capital humano seremos nós e os nosos empleados.
O capital financeiro será o diñero.

16. Factores que impiden o desenvolvemento da Iniciativa.

• A competencia. Como solución poñeremos mais publicidade en Internet e en carteis dos arredores ofertando mellores prezos e maior calidade.
• Non conseguir o aluguer. Teremos que buscar outro local dispoñible a bo prezo e en bo estado e espacioso.
• Que algún dos tres socios teña problemas cos outros. A solución será facelo entrar en razón e non abandonar e abandonar a empresa.
• Moito tempo en reparar ordenadores ou camaras. Habería que facer horas extra e intentar calmar ao cliente e facelo no menor tempo posible e ben feito.
• Vender algo en mal estado. Haberá que recurrir ao fabricante e reclamarlle un novo producto.
  

15. Promotores da Iniciativa

Será unha sociedade limitada de 3 socios:

• Fatima Chaves Daporta. Será a fotógrafa da empresa. Ela ten estudos fotográficos e coñecementos dabondo. Ela será tamén a que retoque as fotografías e as rebele.
• Brais Chaves Daporta. Será o que leve as contas da empresa. Ten estudos de administración.
  
• Adrián Cores Dios. Será o informático que reparará os ordenadores e venderá os aparellos informáticos. Tamén dará clases privadas de informática.
  

O Gran Salto

1. ONDE E CANDO SE DESENVOLVEN OS FEITOS?
En Wall Street. En Manhatan (EEUU).

2. POR QUE, AO PRINCIPIO, NINGUÉN PENSA QUE NORVILLE BARNES TEN MADEIRA DE EMPRESARIO?
Porque apate da súa personalidade un pouco rara, sempre ensinaba un papel cun debuxo dun circulo que dicia que era un invento para os nenos. Como era de esperar ninguen comprendía o que significaba aquel debuxo.

3. ESTA PELÍCULA PRESENTA DOUS TIPOS DE EMPRESARIO COMPLETAMENTE OPOSTOS: Sidney Mussberger (Paul Newman) e Norville Barnes (Tim Robbins), COMO DESCRIBIRÍAS A CADA UN?
A Sidney Mussberger describoo como un empresario frio e calculador que ten todo controlado e o único que lle importa é chegar a ser o presidente da compañía e gañar moitos cartos.

Norville Barnes, en cambio, é un empresario que busca ideas novas e emprendedoras para que a empresa siga adiante e ten bo corazón. Non só lle importa o diñeiro, senón tamén os traballadores, excepto nun momento no que se fixo rico e perdeu o sentido común.

4. CRES QUE NA VIDA REAL HAI CARACTERES TAN EXTREMOS?
Eu creo que na vida real hai de todo. Hai xente que ten todo controlado e o único que quere é gañar mais e mais cartos a pesar de que xa ten moitos. Tamén hai xente que busca o ben das persoas e loita por levar as súas empresas con ideas novas e emprendedoras.

5. QUE CUALIDADES DE EMPRESARIO POSEE NORVILLE BARNES?
Ten boas ideas pero non é moi bo empresario. Non é o mesmo ser innovador que bo empresario. Eu creo que el non tería que estar como director nin posuir a empresa. Creo que estaría mellor traballando na empresa e dando ideas para os proxectos.

6. CAL FOI A IDEA EMPRENDEDORA DE NORVILLE BARNES?
A idea emprendedora foi o Hula-Hoop.

7. É O "HULA-HOOP" UN GRAN PRODUTO?
Eu creo que si porque faise exercicio mentres os rapaces o pasan ben e eso sempre é importante nun xoguete. Tampouco ten pezas que poidan ser malignas para os nenos e é bastante resistente. Eu creo que é un bo producto ainda que simple.

8. POR QUE NINGUÉN DA PROPIA COMPAÑÍA TOMA EN SERIA A IDEA DE NORVILLE?
Porque o toman por tonto e cren que este home non pode ter ideas boas, ainda que resulta completamente o contrario.

POR QUE AO PRINCIPIO NON TEN ACEPTACIÓN ENTRE O PÚBLICO?
Porque o público non coñecía o producto. Tiña que haber alguén para promocionalo ou unha propaganda nun cartel ou algo.

9. QUE ESTRATEXIAS SUCESIVAS VAN APLICANDO PARA INTENTAR VENDER O "HULA-HOOP"?
Revaixanlle o prezo unha e outra vez pero aora final como ninguén o compra regálano. Cando xa ten éxito en vez de baixarlle ou rebaixarlle sobenlle aínda máis o prezo do normal.

10. QUE CUALIDADE DE EMPRENDEDOR APRECIAS EN NORVILLE, A PESARES DA SÚA APARENTE TORPEZA?
Que ten boas ideas aínda que non as expresa ben.

11. APARECEN OUTRAS IDEAS EMPRENDEDORAS NA PELÍCULA?
Si, aparece a palliña de beber e o frisby. A palliña de beber non a inventou Norville, senón un empleado que lle foi ensinar o producto para saber o que pensaba del. Sen embargo o frisby si que o inventou e foi tamén un gran invento para os rapaces.

12. CALES SON AS FASES POLAS QUE TEN QUE PASAR UN PRODUTO, NESTE CASO O "HULA-HOOP" ANTES DE POÑERSE Á VENDA?
Tense que probar. Hai que mirar se pode facer dano para os nenos. Mirar se é resistente e se funciona.

13. EXPLICA O SIGNIFICADO QUE TEN A SECRETARIA QUE LE "GUERRA E PAZ" E MÁIS DESPOIS "ANA KARENINA" MENTRAS ATOPAN UN NOME AXEITADO PARA O PRODUTO NOVO.
Que tardaron moito en atopar un nome e á rapaza doulle tempo a leer dous libros grandes enteiros.

14. EXPLICA QUE DECISIÓNS E COMO SE TOMARON EN CADA UNHA.
Quedou o nome de Hula-Hoop porque sonaba mellor e era máis comercial.

15. QUE TRES CONSELLOS PODERÍAS SACAR DESTA PELÍCULA PARA APLICALOS Á TÚA EMPRESA?
Que non podes fiarte de toda a xente e que si se ten unha boa idea haina que levar a cabo.

16. DÁ A TÚA OPINIÓN SOBRE A PELÍCULA.
A película non foi unha das miñas preferidas pero estivo ben. Pareceume orixinal o dos inventos que ninguén sabíamos o que eran.

14. Condicións do contrato de traballo.

FOTÓGRAFO:

• Ten que ter un ciclo medio de "Imaxe e Son"
• Ten que ter o graduado en ESO.
• Ten que ter experiencia.
• Ten que controlar o galego e o castelán.

INFORMÁTICO:

• Precisase un ciclo medio de "Informática".
• Control total de aplicacións informáticas.
• Montaxe de ordenadores.

RECEPCIONISTA:

• Ten que ter o graduado en E.S.O.
• Nocións de Administración.
• Experiencia.
  

LIMPADORA:

• Non se precisa o graduado en E.S.O.
• Control absoluto da fregona e escoba.
• Manexo total coa Vaporeta.
• Horarios nocturnos.

Este será o contrato de traballo:

Contrato De Traballo

View more Microsoft Word documents from addri92.

13. Entrevista de Traballo

1. Que experiencia tiveches anteriormente?
2. Cres que estás capacitado/a para traballar na nosa empresa?
3. Cres que reunes todos os requisitos necesarios?
4. Como te definirias?
5. Con que persoas che gusta traballar?
6. Porque estudaches esta carreira?
7. Que sabes acerca da nosa empesa?
8. Estás disposto a trasladarte a outra cidade ou pais?
9. Estás acostumado a traballar en equipo?
10. Canto cres que debería ser o teu soldo?
11. Estás disposto a facer horas extra?
12. Cal foi a decisión máis importante que tiveches que adoptar na túa vida?
13. Que asignaturas che gustaban máis/menos e en cales sacabas mellores/peores notas?
14. Por que te puxeches en contacto connosco?
15. Pode incorporarse inmediatamente?
16. Cal e o teu estado laboral actualmente?
17. Que che pareceu a nosa entrevista?

SELECCIÓN DE PERSOAL:

• FOTÓGRAFA. Lucía Lopez Courel. Escollemola porque era a única que tiña a formación necesaria para o posto e porque foi a única que se presentou para e este traballo.
• INFORMÁTICO. Juan Manuel Vin Laden. Escollomolo porque tiña a mellor das formacións informáticas dos candidatos e suficiente experiencia laboral. Non collemos a Alexis Moreira dos Santos porque nos pareceu que Juan Manuel tiña máis experiencia.
• RECEPCIONISTA: Melani Caeiro Dominguez. Escollemola porque ten maior experiencia que Angela Rosales Covarubia. Ten maiores nocións de administración e mellor curriculum.
• LIMPADORA: Adriana García Blasco. Escollemola porque é amiga nosa e para limpadora non fai falta un curriculum bo. Tamén a escollemos porque foi a única que quixo ser limpadora xunto a Melani Caeiro que se a collemos para recepcionista.